近年來(lái)，我國建筑衛生陶瓷工業(yè)發(fā)展日新月異，各類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、實(shí)物質(zhì)量與對外出口貿易不斷取得新進(jìn)展，在國際市場(chǎng)上成為頗受注目的新亮點(diǎn)。面對國外同行的贊美，令人想起“士別三日，當刮目相看”的古諺。目前世界各國建筑衛生陶瓷企業(yè)群雄爭霸，競爭日見(jiàn)激烈，已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)非常關(guān)鍵的階段。如何繼續保持目前建筑衛生陶瓷業(yè)高速、穩定與健康的發(fā)展，是擺在我們面前的重要任務(wù)。

        如果說(shuō)一個(gè)國家建筑衛生陶瓷工業(yè)是一個(gè)大整體，則每家建筑衛生陶瓷企業(yè)宛如一個(gè)個(gè)活躍的細胞。尤其在當前世界性金融危機的時(shí)刻，提高每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)水平非常重要，它能夠不斷激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力與創(chuàng )新能力，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)繞過(guò)風(fēng)險創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。因此，整體建筑衛生陶瓷行業(yè)高速發(fā)展必須依賴(lài)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的提高。

        我國原來(lái)是農業(yè)大國，工業(yè)化程度很低，人們的傳統思維方式、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與管理模式等方面，均與飛速發(fā)展的市場(chǎng)化要求存在較大距離，并且在相當長(cháng)的時(shí)期尚不能完全消除?！按蜩F尚需工夫硬”，國外的經(jīng)驗告訴我們，首先應該確立建筑衛生陶瓷企業(yè)的發(fā)展戰略，然后不斷采取有效的措施加強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)實(shí)行行之有效的經(jīng)營(yíng)方略，才能從整體上提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。絕大多數的企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)乃是強大整個(gè)行業(yè)的堅實(shí)基礎。筆者借鑒各國陶瓷業(yè)如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)及先進(jìn)管理的經(jīng)驗與做法，對優(yōu)化陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提出以下幾點(diǎn)看法。

　　完善與優(yōu)化企業(yè)管理專(zhuān)家隊伍

        企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)至關(guān)重要，它決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向與運行質(zhì)量。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)很大程度上受制于其經(jīng)營(yíng)管理體制。目前國內許多建筑衛生陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制落后于世界先進(jìn)國家。比如，近年來(lái)國內迅速發(fā)展起來(lái)的許多建筑陶瓷民營(yíng)企業(yè)，對于促進(jìn)陶瓷業(yè)的發(fā)展，壯大陶瓷業(yè)的實(shí)力助益頗大，將來(lái)很可能成為中國建筑衛生陶瓷行業(yè)的主角。

         但由于這些企業(yè)多半實(shí)行家族式經(jīng)營(yíng)體制，具有較濃厚的家族色彩。許多企業(yè)雖然也采用了股份制的形式，但實(shí)際上都分別在個(gè)人或家族控制下。還有些企業(yè)連起碼的股份制形式也不采用，這樣就形成了資本擁有者對于企業(yè)的直接控制。而資本擁有者在經(jīng)營(yíng)管理方面常常缺乏較高的學(xué)歷，他們并不是優(yōu)秀的企業(yè)家與管理專(zhuān)家，由于家族式的經(jīng)營(yíng)方式，容易造成的問(wèn)題是普通職員對老板的忠誠高于一切，他們往往更多不是相信市場(chǎng)，而是相信老板。

         因此在實(shí)際工作中公司的職員唯老板之命是從，從而缺乏創(chuàng )造性的經(jīng)營(yíng)精神。這樣企業(yè)剛開(kāi)始時(shí)似乎還能夠支持一下，但時(shí)間久了就會(huì )形成嚴重的惰性，往往會(huì )在激烈的競爭中失掉戰斗力。過(guò)不了多久，這類(lèi)企業(yè)就可能開(kāi)始衰敗?；貞涍^(guò)去廣東地區許多建筑陶瓷企業(yè)紛紛倒閉，其中不少企業(yè)是由于采用了家族式的管理體制，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者，導致經(jīng)營(yíng)素質(zhì)下降，從而慢慢影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。

        此外，我國許多建陶企業(yè)的領(lǐng)導層呈現老年化狀態(tài)?？陀^(guān)地講，整體上老年人思想比較僵化保守，對于吸收歐美先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗反映遲鈍，甚至有抵觸情緒，這樣反映在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面就會(huì )出現許多問(wèn)題?，F代化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是需要年富力強的企業(yè)家領(lǐng)導，他們由于學(xué)歷高、思想可塑性強、擅長(cháng)接受新鮮事物、勇于革新、勇于接受先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，似乎更適合現代市場(chǎng)劇烈變化的競爭。國內的建筑衛生陶瓷企業(yè)應該有更多年輕的高水平的企業(yè)家與管理專(zhuān)家直接參與經(jīng)營(yíng)，有助于企業(yè)形成新穎的經(jīng)營(yíng)理念，占領(lǐng)國際市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。